【58】互联网包工头i：为什么你做副业总是失败？99%的人忽略的问题！

从郑州回来的路上，我就在想，为什么有些人总是和我有巨大的不同？为什么他们一做事就很容易成功，但是我们再去下场做一些事情的时候，困难重重？后来我悟道了。

一分耕耘就一定会有一分收获吗？

怎么提高做互联网成功的概率？

做互联网一定要做跟钱距离近的事。

搞钱路上每一步都有可能被卡住、绊倒…，少走一步是一步！

离钱近就是减少不确定性！

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举个例子

假如你是一个做知识付费的老师，希望从事做教培相关的工作。

你花了30000元报班、考证，最后发现很多人并不在乎你的专业资质，xxx教师资格证等等等，反而更看重的是作为这个老师的品牌影响力和成功案例。

你可能会后悔最后花了大几万块钱学习考各种没卵用的证书。

所以要做事之前你要看清楚影响这个事情的关键节点！

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减少关键节点

前面说到：“离钱近就是减少不确定性。”

如何降低不确定性？

答案就是：减少关键节点。

一个事情的控制点和一辆汽车的零件一样，零件越多汽车越不稳定，因为零件越多关联的东西就越多，一个零件出问题就会导致整个系统出现故障。

做事也是同理，你做的这个事关键节点越多，越难成功。

再举个栗子：低买高卖的商业模式，只有 2个关键节点。低买就是把控供应链的优势；高卖，提高产品的品牌溢价。抓住这2个关键点的其中任何一个都有很大概率成功。

反观当年搭建阿里巴巴、淘宝、各种电商平台的这种模式，关键控制点太多了。首先要把平台开发出来，其次要对接商家，最后要引流导入客户，甚至还要把控相关的法律风险等等等。但凡一个关键节点没做好，都有可能出问题。

再说个简单且直白的例子。

我录制的《1001》系列的副业拆解课程，高级篇和中级篇分别对应的是难易程度，高级篇更难一些，中级篇更简单一些。

他们俩是怎么区分难易的？

就是在关键节点的多少上面来区分的。

高级篇属于私域销售类型的副业项目，你想做好这类型的项目，你所需要掌握的关键节点有至少以下几个：

1、流量渠道；

2、转化方式；

3、产品交付。

也就是说你必须要把这三个关键节点都做好这个事情才有可能成功，假如你做一个关键节点的成功概率是1/2，那么这三个关键节点加起来，成功的概率是1/8，所以大部分人做私域类相关的项目很难成功！

但是中级篇属于自媒体类型的副业项目，你所需要掌握的关键节点就一个！

做好内容！

只要把内容做好你就有平台的补贴收入，从关键节点上来看，做一个关键节点的成功概率是1/2，那么结论就是：做中级篇的成功率1/2比做高级篇成功率1/8高出整整38.5%左右。

所以，你应该能理解为什么有些事情别人一做就成功，你一做就废了。

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把唯一的不确定性抓在自己手里

假如我就是一个做知识付费的老师。

那些是最关键的节点？肯定是流量渠道和IP能力。

虽然我也有能力去做产品进行交付，但是产品永远会升级变化，产品可以通过合作去解决，但是流量渠道和IP能力是决定了现金流，只要我推出产品就有人买单。

只有把流量渠道和IP能力二者相结合，你才能规避99%的风险。

再说自媒体，自媒体的核心关键点是做好内容。

但是做好内容的关键是什么？是每天持续精进的研究同行的能力，你研究的同行多了，你自然就知道什么爆文火了。

写爆文的关键其实并不是自己去原创的写，而是找到优质的爆文去“抄”。

如果说自己又要做产品又要做流量又要做IP，那事情太多了，关键节点越多，越不容易落地。

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早点搞到钱

不要做那种要几个月回款的生意。

早点落袋为安，现金流是任何商业、副业的命脉。未来有很多的可能、机会等着你，但是前提是你得熬过寒冬。时间也是隐藏的不确定性。现在确定的事，随着时间的推移，有可能产生新的变化。

选择副业的过程中，注意长期和短期的结合。既要长期投入大的项目，也要稳定产出的小项目。

建议出让一部分利润，以便提前赚到钱，或提前收取订金，毕竟，十鸟在林不如一鸟在手。

下课。