![图片[1] 工头:靠这套系统思维,我从100w赚到xxxx万!持续增长的核心全在这!](https://cdn.1841000000.com/2026/01/20260124100145618.jpg)
思维篇,1年可能只会更新2~5篇,但是这5篇,基本上融合我这1年的成长精华。
今天再次输出,但凡能看懂的,明年至少还在在搞个100万。
虽然有点夸张,但是说真的,这个方法真的好使!
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何为系统思维?
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其实理解系统思维,可以把它看作一种“既见树木,更见森林”的思考习惯。它提醒我们,看待问题时不能只盯着眼前孤立的一点,而是要退后一步,看清事物所在的整片“森林”,以及树木之间、树木与环境之间错综复杂的联系。
就举个简单例子,如果你现在的收入一直提升不上去,可能并不是因为你的能力不够,而可能是你的人际关系、能力、甚至站位导致了目前的这个结果!
大部分人会出现,头痛医头脚痛医脚的错误节点。
再举个例子,比如说你想减肥,你只健身,但他并不会有效果的减肥,甚至边减肥边胖。
但是如果你,边健身,边控制饮食,饿的时候不吃水果,而是喝黑咖啡,那么你的减肥目标就有可能达成!
单一的环节想达成最终的结果,其实是挺难的!
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如何运用系统思维?
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第一步:看见“联系”:当遇到一个难题时,别急着下结论。可以像警察破案一样,在纸上画出所有相关因素,用线条连接它们,分析直接原因、间接原因以及更深层的隐藏原因。
例如,孩子写作业拖拉,表面是“不专心”,深层原因可能包括作业难度、学习环境、甚至是对学习的抗拒心理。
第二步:关注“过程”:当结果不如意时,别只盯着结果懊恼。试着从结果倒推,看看问题是怎样一步步发展成这样的。
比如,减肥计划失败,与其责怪自己毅力不够,不如回顾一下:目标是否设定得太激进?饮食和运动计划是否匹配我的生活节奏?过程中有没有及时的正面反馈?
第三步:把握“整体”:在做决策或判断时,有意识地问自己:如果站在更高的位置(比如一年后,或是站在领导、对方的角度),我会看到怎样一幅更完整的图景?这能有效防止我们钻牛角尖,犯以偏概全的错误
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工头实践一次
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想收入提升,但是不知道如何提升?
我们都知道万能赚钱公式,销售额=客单价X转化率X流量基数X复购次数。
假如在我们不考虑复购次数的情况下,如果我们要提升销售额,那么我们可以通过提升客单价,转化率以及流量基数来达成这个目标。
但是很多人只顾着提升流量数量,反而流量越多,转化率越差,销售额不增反降。
这也是困扰工头很久的一个问题,一直以为,只要流量足够多,转化就一定能提升拉高,但是这个逻辑是错误!
因为流量越多,意味着后端的承接人员就要花更多的时间去承接流量去运营,但是1个人1天的时间,就那么多,不可能同时都面面俱到。
所以这有延伸出一个问题,就是人员必须要跟流量数量平齐,1个人1天可能能接受的流量就是50~100个,超过了,就会很累。
转化率会不增反降。
一个问题的出现,对应的是多个系统的联动,流量多了,是不是要对应招更多的人?这影响了招聘系统,流量来了之后,转化率要提升,是不是又影响了转化系统?转化系统是不是又影响了产品系统?
所以,解决问题的时候,不要单独的解决一个问题,而是要同时的很多的环节,对这个方面的影响。
抽丝剥茧的找到其中的问题根本,然后治本而非治标。
就比如说我要提升销售额,表面上是要增加流量,实际上要增加的是流量渠道,而非流量数量,表面上我要提升转化率,本质上我要优化招聘体系、培训体系以及产品体系,表面上我要提升客单价,实际上应该提升产品的落地率,产品的落地率越高,营销案例越扎实,案例越扎实,吸引的人会更多,吸引的人越多,我自然能抬高客单价。
OK,一句话讲完了。


















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