学员失败案例，46岁北大CEO，不如02年大学生？

前2天1个老铁说：“你们学员故事都是成功案例，都是选择性展示，有没有失败案例？就是那种做的不太好的？”

有！

今天工头来揭揭短，露露自己的肚皮，让大家看看真相。

从去年的10月底交付至今，我们总共交付3期，其中最好的一期是第3期，因为每一期针对以往都有交付升级。

为什么要交付升级？

因为想让更多的人容易落地、拿到结果，建立自己的正反馈。

你想想如果你是工头，学员拿到了结果，我肯定会对外宣传，那些想跟工头上车的人看到学员的反馈也会继续来报名，这本质上是一个正向循环。

—1—
3期下来交付的总体结果是什么样的？

截止2024年3月7日下午3:17,3期下来按照要求操作（所有流程不折不扣的执行，包括笔记，该做的动作都做了），落地率是95%。

当然有些学员可能最近有些忙，拖后了一点，但是按照我们的要求操作基本上都是能落地。

因为这个没有大家想的那么麻烦，只不过是稍微用心一点就能拿到结果的事。

另外有些学员工作较忙，我们也根据之前的承诺，对接了老秦这边的交付，基本上有问题都是及时回复的，在工作时间内回复时长不会超过10分钟，偶尔个别在开会或者较忙的期间，回复的可能比较慢。

下一期我们可能会重点推老秦的内容，着实也挺靠谱的。

那关于以上说的内容，工头这边负真实性责任。

—2—
1个失败的案例

先说一下身份。

是谁我就不说了，03年放弃了公务员工作，下海入职一家世界500强做销售，用10年时间，干到营销副总，然后自己开始创业。

95年以市高考状元的身份考入北京大学，毕业前搞整形医院，就是医美，申请国外商学院，报考国家公务员，三个点都做成了。

然后2011年自己正式创业，做到了2024年至今，14年总毛利：4000万

在北京，做了14年，毛利润4000万，他控股的3家公司，净利润估计有个2000万，14年，平均每年150万的收入。

这么多的title你看完你都迷糊了。

说真的，我就是一个搞副业的，我没想着让那么牛逼的人来报我的课。

这个学员的信息怎么来的？百科上的，对你没看错，这个学员可以搜到。

这么多的成功的过往，但是为啥在我这儿是个失败的案例？

—2—
过往成功经历这么多的人为啥是失败案例？

46岁，已经小成的人，为啥做咱们这个小项目还能失败呢？

前两天下午跟我们反馈说：资料没给提供，然后我们把所有的内容全部发了过去，然后又开始找各种各样的问题。

他当时提出了一个诉求说：我们在售前说给提供有量的并且版权风险无或极低的品类。

我这里在此说一下，我们从没有在任何地方提供过任何这种承诺，我们提供的资料一般是我们自己的课程录制还有就是一些无版权的资料。

那天晚上我还专门去看了一下之前下架的销售信。

我可以非常肯定的说，我们的确是没说过会提供批量的无版权的内容，因为有一说一。

因为关于这方面我们能提供的资源，如果有肯定是会大肆宣传的，但是没有就是没有。

后来我问你为啥没做？

他说：“做只是小做”，其实他只是看了课程，然后笔记做完，最后啥都没干！

我们遇到这种情况，一般是会劝导赶紧开始落地呗，哪里不懂我这边提供技术支持。

然而就是不断的扯皮。

你不做，光在哪儿挑毛病，最后浪费的你的时间和精力。

以前是遇到不好好做的铁子，我可能会稍微说几句，好好听话了，马上就干起来了，也有过之前一个学员东北的，急脾气，比较暴躁，当时都骂娘了。

插个案例：当时1个学员因为我们回复不太及时（原因是当时在高速上开车），然后在群里骂人了

那我也不是省油的灯，上去就开始骂，后来让他好好做笔记。

后来的结果是

2个月过去了，现在1天投产比1:3,1天100~200左右

有些学员就是想学，但是需要你去矫正他的学习方式，让他安静的做好。

就跟小时候遇到一些调皮的学生，你得先揍一顿他才愿意按照你的要求走。

你想想你听老师的话，你出问题了，老师给你承担责任，你自己乱整出错了，你还得重来。

再回到正题。

为什么这个46岁的北大高材生，连1个02年的大学生执行力都不如？

我带这3期里面最猛的1个学员是1个02年才毕业的大学生，还是个大专生，做了3个月的时间，搞了小20万。

—3—
北大高材生为啥不行？

我当时扯皮完之后，我就在想，为啥1个1978年出生的，并且当年还是高考状元的北大高材生，不如一个22岁的大学生强？

我个人认为

1、可能是身份原因，毕竟每年能到手100多万

可能看不上小钱，所以不愿意动手，但是如果真的不愿意做的话，笔记却写的极其认真

2、执行力差

学起来容易，干起来不愿意动手，就是单纯的执行力差。

但是前天晚上我花了1个小时，去研究他的文章内容分析到哈（他在某平台有写内容），就是智商太高，接受的信息太多导致执行力差。

你想想1个人从2011年开始做到2024年收入几乎没有太大的长进，一直卡在几百万，只有一个可以证明，执行力不行，但是收入只是表象。

为什么他的执行力会差？

因为学的太多了，在我身边接触过很多创业同行，凡是那些在学校里面学习能力很强的人，他们的执行力都很差。

出来创业的很难有大的突破。

为啥？因为学习是最简单的，接受的信息过多，会让人精力分散，总是在不断的做选择，而不断的做选择会导致执行力差。

我有过这种经历，大学刚毕业的时候，在外面创业，我觉得作为老板我就应该以身作则，每天学习一些新知识，然而我学了2年，我的收入也没有增加。

反而2023年这一年，整年读的书不如2022年1个月读的书多，反而收入翻了3倍。

为啥？因为把所有精力放在干上！行动才能产生结果，光靠想、光靠学习永远得不到结果！

其次，学习能力强的人，总在找捷径，想通过一种简单的方法高效快速的实现收入上的增长，却忽略了拿到结果的本质是需要依靠脚踏实地的推进达到的。

你说这上面我是怎么得到结论的？

上图是他们公司的招聘岗位，这个北大的高材生的公司是一家医疗行业的公司老板，他们的业务是做医疗行业相关，但是招聘又是IP操盘手（知识付费相关），又是做短视频，又做RPA的，又是人工智能的。

这行业跨度维度太大，只能证明啥都想做，谁说赚钱的事，他就赶紧跟上去，最后的结果是，啥都会，啥都不行，收入永远在萎缩。

后来我想了一下，我这种小课程他为啥回来报的？

我觉的应该是主营业务得不到新的增长，想通过我这边实现第二曲线的增长，要不然我们这种小项目一个创业13年的老板会来报名？

然而的确是跟我的猜想一致，主营业务已经不行了。

到此就告一段段落，这就是一个失败的案例。

—4—
总结

为什么1个02年的大专生都比1个78年的北大高材生强？

因为，02年的大专生执行力更强

为什么78年的北大高材生执行力差？

因为学习多，总想找捷径，做事不务实。

怎么才能实现收入增长？

脚踏实地，认真干事，把所有精力放在「干」上，干的多了，钱自然来了。

怎么才能好好跟工头拿结果？

我说啥你做啥，你听我的，错了，我给你承担责任，你没按照要求做，错了，浪费的是自己的时间。

说真的，02年的大专生比这个北大高材生年龄小很多，他之所以能比北大高材生强是因为大专生知道学习，但是比学习更重要的是干！

下课。